＜p＞『定年後』のベストセラー作家が＜br /＞ 会社を辞めずに働く中高年に聞いてわかった！＜br /＞ 人生の後半戦を最高に楽しむ＜br /＞ 副業解禁時代の人生バイブル！＜/p＞ ＜p＞　　＊＊＊＜/p＞ ＜p＞会社員のみなさんに話を聞くと、40代以降になると、＜br /＞ 「最近、成長している実感が得られない」＜br /＞ 「今の仕事が誰の役に立っているのかわからない」＜br /＞ 「このまま時間を過ごしていっていいのだろうか」＜br /＞ と、心が揺れ始める人が多いと感じます。＜br /＞ どうすれば、こういう気持ちを乗り越えられるのでしょうか？＜/p＞ ＜p＞本書は、そんな悩みを持つ会社勤めの中高年のみなさんに、会社員人生の後半戦を「自分が喜ぶ」ように働いて、いきいきと過ごすために、「会社を辞めることなく、会社の仕事以外の“第二の本業”の準備を今からしておくといいですよ」と勧める本です。＜/p＞ ＜p＞時代の流れは今、第二の本業を後押しもしています。代表的な会社が副業や兼業を認め始めていています。第二の本業を軌道に乗せた人たちを見ていると、75歳までは安泰です。＜/p＞ ＜p＞本書では、第二の本業を見つけて、人生の後半戦を“いい顔”をして過ごしている人たち、それをきっかけに新たな人生をスタートさせた会社員を大勢紹介しています。その中に誰か一人くらい、みなさんとかぶる人がいるのではないでしょうか。ぜひ手に取って、ご自身に参考になる人を探してみてください。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ まえがき　第二の本業で75歳まで安泰！＜br /＞ 第1章　40代、50代からの長い人生、一本道なんてもったいない！＜br /＞ 第2章　独立・起業をしたくなったら会社を賢く活用することを考えよう！＜br /＞ 第3章　40代、50代をいきいきと働く人の4つのパターンを事例で解説＜br /＞ 第4章　先達の成功と失敗に学ぶ第二の本業の見つけ方＜br /＞ 第5章　自分をプロデュースして第二の本業を軌道に乗せるコツ＜br /＞ あとがき　自分が喜ぶ本籍地を探そう！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「あなたはどうやってキャリアを踏み出したのかーー」＜br /＞ 18歳の大学生が、ビル・ゲイツ、レディー・ガガ、スピルバーグなど、＜br /＞ 米国各界の著名人に次々と突撃インタビュー！＜/p＞ ＜p＞いつだって、そこにある「成功への抜け道」＜br /＞ 何者でもない自分の、何者かになる物語。＜/p＞ ＜p＞★セレブ珠玉の名言が満載！　20歳のときに知っておきたい「連敗の必勝法」＜br /＞ ★自分の小さな殻を破りたい人のための、「第1歩の踏み出し方」＜/p＞ ＜p＞ビル・ゲイツ、マヤ・アンジェロウ、スティーブ・ウォズニアック、＜br /＞ ジェシカ・アルバ、クインシー・ジョーンズ、＜br /＞ ジェーン・グドール、ラリー・キングなど、そうそうたる面々にインタビューをした著者は、＜br /＞ 彼らの人生の始まりには、共通のカギがあることに気づく。＜/p＞ ＜p＞彼らはみな、サードドアをくぐりぬけて成功を収めたのだ。＜/p＞ ＜p＞【サードドアとは】＜br /＞ 人生、ビジネス、成功。＜/p＞ ＜p＞どれもナイトクラブみたいなものだ。＜br /＞ つねに3つの入り口が用意されている。＜/p＞ ＜p＞ファーストドア：＜br /＞ 正面入り口だ。長い行列が弧を描いて続き、入れるかどうか＜br /＞ 気をもみながら、99％の人がそこに並ぶ。＜/p＞ ＜p＞セカンドドア：＜br /＞ VIP専用入り口だ。億万長者、セレブ、名家に生まれた人だけが＜br /＞ 利用できる。＜/p＞ ＜p＞それから、いつだってそこにあるのに、＜br /＞ 誰も教えてくれないドアがある。＜br /＞ サードドアだ。＜/p＞ ＜p＞行列から飛び出し、裏道を駆け抜け、何百回もノックして＜br /＞ 窓を乗り越え、キッチンをこっそり通り抜けたその先に─ー＜br /＞ 必ずある。＜/p＞ ＜p＞ビル・ゲイツが初めてソフトウェアを販売できたのも、＜br /＞ スティーヴン・スピルバーグがハリウッドで＜br /＞ 史上最年少の監督になれたのも、……みんな、＜br /＞ サードドアをこじ開けたからなんだ。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ ステップ1　行列から飛び出せ＜/p＞ ＜p＞1　天井を見つめて＜br /＞ 2　プライス・イズ・ライト＜br /＞ 3　収納部屋＜/p＞ ＜p＞ステップ2　裏道を駆ける＜/p＞ ＜p＞4　スピルバーグ・ゲーム＜br /＞ 5　トイレにかがんで＜br /＞ 6　チー・タイム＜br /＞ 7　秘めた力＜/p＞ ＜p＞ステップ3　インサイドマンを探せ＜/p＞ ＜p＞8　夢のメンター＜br /＞ 9　エリオットの秘密＜br /＞ 10　チャンスをつかむ＜br /＞ 11　実力以上の仕事をやれ＜br /＞ 12　これがビジネスだ＜br /＞ 13　一足飛びの人生＜br /＞ 14　やらないことリスト＜br /＞ 15　まねじゃあ勝てない＜br /＞ 16　1日CEO＜br /＞ 17　カレッジ・ドロップアウト＜/p＞ ＜p＞ステップ4　ぬかるみを歩く＜/p＞ ＜p＞18　ハレルヤ！＜br /＞ 19　グランパ・ウォーレン＜br /＞ 20　モーテル6＜br /＞ 21　カエルにキスをしろ＜br /＞ 22　株主総会＜br /＞ 23　ミスター・キーング！＜br /＞ 24　最後のチャンス＜/p＞ ＜p＞ステップ5　サードドアを開けて＜/p＞ ＜p＞25　聖杯1＜br /＞ 26　聖杯2＜br /＞ 27　サードドア＜br /＞ 28　成功を考える＜br /＞ 29　生涯見習い＜br /＞ 30　偏見と葛藤＜br /＞ 31　闇を光に変える＜br /＞ 32　死に向き合って＜br /＞ 33　僕は詐欺師？＜br /＞ 34　伝説のプロデューサー＜br /＞ 35　レディー・ガガ＜/p＞ ＜p＞謝辞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞在宅勤務は単なる働く場所の選択ではない。＜br /＞ 新しいキャリアの選択であり、人生のあり方の選択だ！＜/p＞ ＜p＞「集中力＆生産性」アップ！＜br /＞ 「キャリアの可能性」が広がる！＜br /＞ 「体調＆メンタル」も完璧！＜/p＞ ＜p＞自宅を最強のオフィスに変え＜br /＞ 自分史上最高のアウトプットを可能にする＜br /＞ 新しい働き方の超実践的テクニック89＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章　環境整備ハック　集中力を高め、やる気スイッチを入れる＜br /＞ 第2章　行動管理ハック　オン・オフを切り替え、アウトプットを最大化する＜br /＞ 第3章　コミュニケーションハック　チームで連携して、プロジェクトをスムーズに遂行する＜br /＞ 第4章　情報整理ハック　情報洪水から身を守り、最新情報を手に入れる＜br /＞ 第5章　メンタル＆ヘルスハック　コンディションを維持し、最高のパフォーマンスを発揮する＜br /＞ 第6章　副業ハック　自分の可能性を広げ、新しい収入源を得る＜br /＞ おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞10万部突破！『トヨタの会議は30分』の著者が教える成果を出すための「最短ルート」の通り方！時間はないのに、やることはたくさんある──。日本のサラリーマンは、たくさんのタスクを抱えて、追われるような毎日を送っています。限られた時間の中で、たくさんのタスクを片付けるためには、1つひとつの仕事を「短くやる」ことが重要なポイントです。「短くやる」とは、瞬時に仕事をこなすことではありません。生産性を上げて、「結果」を出すための最短のルートをたどり、できる限り短い時間で、数多くのタスクを処理することをイメージしています。いくら早く仕事を片付けても、そこに結果が伴わなければ意味がありません。ひとつの仕事を早く終えても、やることはたくさんありますから、他の仕事が遅くなったのでは、結果として何も変わらなくなってしまうのです。結果を出すことを目指して、遠回りせず、無駄を削ぎ落とし、すべてのタスクの「最短ルート」を見つけ出していくことが、「短くやる」の核心となります。仕事を「短くやる」ためには、まず最初に、次の「5つの原則」を頭に入れておく必要があります。1「優先順位」を明確にする2「余計なこと」をしない3「先延ばし」をしない4「人に任せられる」ものを抱え込まない5「タイミング」を間違えない。仕事を早く終えるためには、「すぐやる」ことも大事ですが、「すぐやる」と「短くやる」には大きな違いがあります。「すぐやる」が、「やる気を出す」というモチベーションの問題なのに対して、「短くやる」は、「効率を上げる」というテクニカル（手法）な問題ということです。「短くやる」ことは、気分や感情に左右されませんから、そのコツさえ理解してしまえば、圧倒的に仕事がはかどることになります。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞強い日本型グローバル本社のつくり方＜/p＞ ＜p＞「事業のグローバル化」から「経営のグローバル化」へ＜br /＞ “日本企業ならではの”経営効率化の仕組みをつくる＜/p＞ ＜p＞シーメンス、BASF、LIXIL、日本板硝子、＜br /＞ 日本たばこ産業（JT）、京セラ、日立製作所＜br /＞ 日独企業の挑戦に学ぶ、GOM構築パターンと「8カ条」＜/p＞ ＜p＞【日本版GOM構築の8カ条】＜br /＞ 第1条　事業・地域軸の壁を崩す＜br /＞ 第2条　情報をグループ内で「公共財化」する＜br /＞ 第3条　機能軸による統制力を強化する＜br /＞ 第4条　「守るべきもの」を担保する仕組みを構築する＜br /＞ 第5条　GOMを構築し、動かす人材層の厚みを確保する＜br /＞ 第6条　グローバルに伝えられる「価値観、行動指針」を“再構築”する＜br /＞ 第7条　事業×地域×機能の最適解を議論するマネジメントチームを構築する＜br /＞ 第8条　長期にわたるGOM構築シナリオを保持する＜/p＞ ＜p＞日本企業は、グローバルに展開された、各活動のどこを変革し、どこを変えないかを見極める必要がある。＜br /＞ 提供する製品・サービス、市場環境によってその処方箋は異なると思われる。＜br /＞ その答えは、おそらく欧米のモデルの模倣ではなく、日本企業独自の事業軸・地域軸を統括するグローバル本社機能を構築することではないか。＜/p＞ ＜p＞本書では、日本企業のマネジメントの問題点（第1章）、海外グローバル企業の事例研究（第2章）、日本企業の取り組み（第3章）、日本型グローバル本社の構築の方向性（第4章）という形で、日本企業ならではの取り組むべきことの処方箋を示している。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 第1章　日本企業のグローバル化の何が問題なのか＜br /＞ 第2章　海外グローバル企業の経営効率化の仕組み＜br /＞ 　　　　　　（Global　Operating　Model：GOM）＜br /＞ 第3章　日本企業によるGOM構築はなぜ難しいのか＜br /＞ 第4章　強い日本型グローバル本社のつくり方：GOM構築の8カ条＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞決断と実行の集合体が経営なのである＜/p＞ ＜p＞企業の全体の方向性を決めるような戦略の決断、あるいは後継者人事の決断、大型買収の決断、海外進出の決断……。＜br /＞ 経営者はさまざまな決断を下さなければならない。＜br /＞ そして、決断を下すのは、経営者だけではない。組織の中のそれぞれの立場の人が、大なり小なり「自分にとっては決断」というべき行為をとっている。＜br /＞ 多数の決断と実行の集合体が、経営であり、組織なのである。＜br /＞ 決断には、発想、検証、跳躍、この3つのステップが必要である。まず発想、次にその発想の適切さの検証、そして最後に迷った末の跳躍である。この3つのステップを支えるものが、直感、論理、哲学である。＜/p＞ ＜p＞直感で発想し、論理で検証し、哲学で躍進する＜/p＞ ＜p＞直感で発想し、論理で検証するのは、読者みなさんの納得を得やすいだろう。なぜ哲学が決断の本質である最後の跳躍に必要なのか。「思い切る」「見切る」という跳躍らしい行為を人が行なうためには、単に論理的な正しさに加えて、哲学がなければ跳べないからである。とくに、大きな決断であればあるほど、哲学の支えを必要とするだろう。＜br /＞ 本書は、直感、論理、哲学、この3つの要素がどのうように影響し合い、支え合っているのかを明らかにしつつ、経営の知的思考の本質を明らかにしていく。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 序　章　ロジカルシンキングから「直感・論理・哲学」へ＜br /＞ 第1章　決断に至る三つのステップ＜br /＞ 第2章　直感、論理、哲学、すべてを使う＜br /＞ 第3章　直感が、発想を豊かにする＜br /＞ 第4章　直感を刺激し、直感を回転させる＜br /＞ 第5章　検証のベースは、論理＜br /＞ 第6章　仮説を育て、論理の肝を押さえる＜br /＞ 第7章　跳躍できるための、哲学＜br /＞ 第8章　哲学がもたらす、安定と奥行き＜br /＞ 第9章　定型思考から、「バカな」と「なるほど」へ＜br /＞ 終　章　直感を磨く、論理を鍛える、哲学を育む＜br /＞ 参考文献＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞グロービス「思考領域トップ」が教える＜br /＞ 一番わかりやすいロジカル・シンキングの入門書が登場！＜/p＞ ＜p＞趙実践ドリルで身につく＜br /＞ すぐに使えて一生役立つ20の技術を徹底解説！！＜/p＞ ＜p＞徐々に難易度が上がる問題を解くことで＜br /＞ 自然とビジネスマンとしての必須教養が身につく！＜/p＞ ＜p＞［こんな人におすすめです！］＜br /＞ ・思考が進まずどうどう巡りに陥りがち＜br /＞ ・伝えたいことがうまく伝わらない＜br /＞ ・根拠のある数字を提示するのが苦手＜br /＞ ・相手が求めていることとズレてしまう＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ まえがき＜br /＞ CHAPTER1　まず「根拠」から考える＜br /＞ CHAPTER2　「何が起こっているか」正しく認識する＜br /＞ CHAPTER3　「数字」に仕事をさせる＜br /＞ CHAPTER4　上手く「伝え」、上手く「聞く」＜br /＞ CHAPTER5　コンピュータを味方にする＜br /＞ 卒業試験＜br /＞ あとがき＜br /＞ 参考図書＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞これまで幾度となく人類の未来を切り拓いてきたNASA。華々しいその成果が知られる一方で、彼らがどのように情報を分析し、意思決定をしてきたかは知られていない。未知の世界で、危険を避け、確実に成果を獲得するために実践する世界最高峰の頭脳集団の決断技法は、変化が激しく先が読めない現代のビジネス環境においても非常に有用である。本書では、NASAとマネジメントの両方に精通する著者が、人類の英知とも言える意思決定手法を紹介する。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ まえがき＜/p＞ ＜p＞【基礎編】　＜br /＞ CHAPTER1　確率的発想の技法　〜不確実な現象を捉える＜br /＞ ■事例1　着陸機から火星への微生物混入の可能性に関する評価＜/p＞ ＜p＞CHAPTER2　選択の技法　〜合理的に最適解を探る＜br /＞ ■事例2　火星探査ミッションの形態の選択＜/p＞ ＜p＞CHAPTER3　リスク評価・管理の技法　〜システム思考で意思決定の質を高める＜br /＞ ■事例3　スペースシャトルの事故回避のためのマネジメント＜/p＞ ＜p＞【応用編】＜br /＞ CHAPTER4　優先順位付けの技法（その1）　〜飛躍の機会を窺う＜br /＞ ■事例4　火星サンプルリターン・ミッションに応用する技術の戦略的選択＜/p＞ ＜p＞CHAPTER5　優先順位付けの技法（その2）　〜価値ベースの経済性を追求する＜br /＞ ■事例5　火星地表探査ミッションを構成する技術ポートフォリオの最適化＜/p＞ ＜p＞【整理編】　＜br /＞ CHAPTER6　統合的意思決定の技法　〜思考の軸を磨き選別眼を養う＜/p＞ ＜p＞あとがき＜br /＞ 参考文献＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞【キャリア論の第一人者が「社会人のための学び」を完全解説！】＜br /＞ 【「何かを学びたい人」「教養とスキルを高めたい人」「今、独学を始めようとする人」＜br /＞ にとって最高の入門書！】＜br /＞ 【教育にも最適！独学力が高い人材を「育てる」ヒントも満載！】＜/p＞ ＜p＞日本のビジネスモデルは、大変革を遂げようとしています。＜br /＞ 「これまでと同じ」では、もう生き残れません。＜/p＞ ＜p＞この先「なくならない」「必要とされる」仕事をするためには、＜br /＞ 「真のプロフェッショナル」として成長しつづけ、生き残る必要があります。＜/p＞ ＜p＞そのためには何が必要か？＜/p＞ ＜p＞プロフェッショナルとして生き残るために必要なことは、「学びつづける」ことです。＜br /＞ 常に｢アウトプット｣と｢思考の準備｣を怠らず、｢自論｣を語れる人になる。＜/p＞ ＜p＞その社会人の学びは、「独学」が基本。＜br /＞ だからこそ、いま最も求められているスキルが「独学力」なのです。＜/p＞ ＜p＞「新しい時代」の変化に対応する「独学力」を高めるための＜br /＞ 「画期的バイブル」「最高の入門書」が、遂に登場です！＜/p＞ ＜p＞【現在、社会で起きている「変化」を徹底分析！】＜br /＞ ★「その仕事」がいつなくなるのか＜br /＞ ★「人間が担うべき仕事」が、どう変化するのか＜br /＞ ★ビジネスモデルの変換で、個人のキャリアはどうなるのか＜br /＞ ★日本企業の「タテ型構造」が大きく崩れるときが来た＜br /＞ ★「受け身のリスキリング」では、太刀打ちできない＜/p＞ ＜p＞【日本の「タテ社会」から欧米各国の「ヨコ社会」への転換】＜br /＞ ★日本の強みが無力化する時代＜br /＞ ★自分がいる業界の「ビジネスモデルの賞味期限」はいつ？＜br /＞ ★必要なのは「仕事自律」「学び自律」、そして「キャリア自律」の好循環＜br /＞ ★お金や社会的地位の「外的仕事満足」から、やりがいや自己成長などの「内的仕事満足」の時代へ＜/p＞ ＜p＞【独学ができる人・できない人では、この先大きな差がつく！】＜br /＞ ★ビジネスモデルは「野球型」から「サッカー型」へ＜br /＞ ★年功序列、権威勾配がもたらす弊害＜br /＞ ★大切なのは「応用力」につながる普遍性の高い学び＜/p＞ ＜p＞【変化の自体に「揺るがない」キャリアの築き方】＜br /＞ ★「専門性コンピタンシー」とは何か＜br /＞ ★磨くべき専門性を理解し、自分にしかできない仕事をする＜br /＞ ★企業にとっても重要な「先物キャリア人材」＜br /＞ ★「ピアレビュー（同僚評価）」を重視する＜br /＞ ★「ヨコ型のコミュニティ」で専門性を磨く＜/p＞ ＜p＞【自分に合った「独学」を実践するための「50のヒント」を紹介】＜/p＞ ＜p＞◎珈琲店オーナー、サッカー指導者、研究者、企業家──＜br /＞ 　一流の独学者4人から学ぶ、キャリアと学びの具体例を紹介＜/p＞ ＜p＞◎アートとキャリアの専門家に聞いた、独学への考察＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞【第1章】「仕事」と「学び」を根本から変える5つの大変化──いま起きている変化と問題の本質＜br /＞ 【第2章】目指すは「キャリア」「仕事」「学び」3つの柔軟な自律性＜br /＞ 【第3章】独学力を高めるとは、どういうことか＜br /＞ 【第4章】一流の独学者の事例に学ぶ独学の作法と意味＜br /＞ 【第5章】自分自身の「専門性コンピタンシー」を強化せよ＜br /＞ 【第6章】リベラルアーツを学ぶ意味と基本的な作法──リベラルアーツは、独学と世界観の出発点＜br /＞ 【第7章】独学を実践するためのヒント──個人は独学をどう進めればいいのか＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞ ＜p＞【特別付録】独学力を高めるリベラルアーツのための読書案内＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞勉強にも仕事にも効く！「こんな読み方、あったんだ」＜/p＞ ＜p＞★本書の特徴★＜br /＞ マネするだけで、誰でも、どんな本でも！！＜/p＞ ＜p＞1.速く読める＜br /＞ 2.内容を忘れない＜br /＞ 3.応用できる＜/p＞ ＜p＞東大生は、そんな超・実践的な読書術を自然と習得していました。＜br /＞ ホントは教えたくなかったノウハウを、一冊に凝縮します！＜/p＞ ＜p＞★一生使える、5つの「スゴい読み方｣★＜br /＞ 「読み込む力」を劇的に上げる……………仮説作り＜br /＞ 「論理の流れ」がクリアに見える…………取材読み＜br /＞ 「一言で説明する力」を鍛える……………整理読み＜br /＞ 「多面的なモノの見方」を身につける……検証読み＜br /＞ 「ずっと覚えている」ことができる…………議論読み＜/p＞ ＜p＞★著者からのコメント★＜br /＞ もともと「できる子」だった東大生たちには「当たり前」の読み方。＜br /＞ 偏差値35で落ちこぼれた僕がたどり着くまで、2年も浪人しました。＜br /＞ でも、だからこそ誰よりも、この読書術の「やり方」と「スゴさ」がわかります。＜br /＞ 本書ではそれを、あますところなくご紹介します。＜br /＞ ーー西岡壱誠＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに　偏差値35だった僕を変えてくれた「東大読書」＜/p＞ ＜p＞PART1　地頭が良くなる「東大読書」の5ステップ＜br /＞ 　STEP1　仮説作りで「読み込む力」が劇的に上がるーー東大生は「読み始める前」に考える＜br /＞ 　STEP2　取材読みで「論理の流れ」がクリアに見えるーー東大生は「読者」ではなく「記者」になる＜br /＞ 　STEP3　整理読みで難しいことも「一言」で説明できるーー東大生は立ち止まりながら読む＜br /＞ 　STEP4　検証読みで「多面的なものの見方」を身につけるーー東大生はカバンに「2冊の本」を入れている＜br /＞ 　STEP5　議論読みで本の内容を「ずっと記憶」しておけるーー東大生はアウトプットを重視する＜br /＞ 　＜br /＞ PART2　東大流「読むべき本」の探し方＜br /＞ 　METHOD0　「得るものが多い本」をどう探すのか＜br /＞ 　METHOD1　売れている本・ベストセラーを選ぼう！＜br /＞ 　METHOD2　信頼できる人のレコメンデーション＜br /＞ 　METHOD3　時代を超えて読み継がれている古典＜br /＞ 　METHOD4　今年のマイテーマを決める＜br /＞ 　METHOD5　「読まず嫌い」を避ける＜/p＞ ＜p＞特別付録　〜「読む力」と「地頭力」をいっきに鍛える〜　東大読書／東大選書のポイントを一挙に掲載！＜br /＞ おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞変化が激しく先行きが見えない時代に、なぜ、あの人は成果を上げ続けることができるのか？＜br /＞ キリンビール、パナソニック他、第一線で活躍するマネジャーには共通点と法則性があった。＜br /＞ 10万人のビジネスパーソンが学んだグロービスの調査結果を初公開。＜/p＞ ＜p＞組織で成果を出す力［スキル］＜br /＞ 仕事に対する想いの力［ウェイ］＜br /＞ 周囲の考えとの違いを乗り越える力［ギャップ］＜/p＞ ＜p＞3つの力を獲得、強化し、自分自身を変えることで、「期待を超えるマネジャー」になれる！　　＜/p＞ ＜p＞上に合わせても下からは慕われない。下ばかり大事にしても横から足を引っ張られる。しかし、そうしたしがらみにとらわれながらもジレンマと戦い、上司、同僚、部下を味方につけて「周囲からの期待以上の成果を上げるミドルマネジャー」もまた存在する。こうしたミドルマネジャーからは何ごとも前向きに捉え、いかなる困難も成長の糧として、常に変化、進化、成長していこうという前向きなパワーを感じる。さらには、自らの志を持ち、働くことを楽しんでいるように見える人もいる。＜/p＞ ＜p＞「常にイキイキと仕事に取り組み、周囲からの期待を超える活躍をしているミドルマネジャーと＜br /＞ そうでないミドルマネジャーの違いはどこから生まれるのか？」＜/p＞ ＜p＞本書は、この疑問への答えを探るために、期待を超える成果を上げている40名以上のマネジャーインタビューを行い、その結果をまとめたものである。彼らは、それぞれ自分の価値観をベースに、自分なりの方法で、必要な能力を獲得し、未知を切り開いていた。しかし、そのような中でも、彼らから共通して学びうる大切なポイントがたくさんある。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞第1章　ミドルマネジャーとは何か＜br /＞ 1　マネジメントという仕事＜br /＞ 2　ミドルマネジャーとは誰を指すのか＜br /＞ 3　自己変革力を求められるミドルマネジャー＜/p＞ ＜p＞第2章　期待を超えるミドルマネジャーを生むメカニズムと3つの力＜br /＞ 1　期待を超えるミドルマネジャーとは何か＜br /＞ 2　スキル（組織で成果を出す力）＜br /＞ 3　ウェイ（仕事に対する想いの力）＜br /＞ 4　ギャップ（周囲との考えの違いを乗り越える力）＜/p＞ ＜p＞第3章　期待を超えるミドルマネジャーの自己変革力＜br /＞ 1　期待を超えるミドルマネジャーになる＜br /＞ 2　期待を超えるミドルマネジャーはどのように自己変革するのか＜br /＞ 3　自己解釈レンズ　ワークシート＜/p＞ ＜p＞第4章　期待を超えるミドルマネジャーであり続けるために＜br /＞ 1　期待を超えるミドルマネジャーにも紆余曲折がある＜br /＞ 2　紆余曲折をいかにくぐり抜けるかー3つのパターン＜br /＞ 3　維持、回復、強化のための具体的な行動・思考＜/p＞ ＜p＞第5章　7人の事例に学ぶ　ミドルマネジャーの自己変革力＜br /＞ 事例1：「やりきる」ことで次のチャンスが巡ってくるーーキリンビールマーケティング　早坂めぐみ＜br /＞ 事例2：繰り返し取り組んで自らの軸を太くしていくーー国内大手機械部品メーカー　牧　浩一（仮名）　＜br /＞ 事例3：「読者に喜んでもらいたい」という想いを形にするーー女性誌編集長　鈴木裕子（仮名）　＜br /＞ 事例4：ロジカルスキルとコミュニケーションスキルを強みに自分の提供価値を最大化ーースリーエム　ジャパン　井手伸一郎　＜br /＞ 事例5：「これだけはあいつに聞け」と言われる強みをつくるーー外資系医療関連会社　山本健一（仮名）＜br /＞ 事例6：「人のためになることをしたい」という想いを軸として生きるーー日本財団　青柳光昌　＜br /＞ 事例7：　想い（ウェイ）の強さで社内外を巻き込んで大企業を活性化ーーパナソニック　有志の会　OnePanasonic発起人・代表　濱松　誠　＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞ ＜p＞参考文献＜/p＞ ＜p＞執筆者紹介＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞アイディア創出から、ビジネスモデル構築、事業の循環までーー＜/p＞ ＜p＞日本におけるビジネスモデル研究の第一人者が、実務の最前線で活用されている方法、海外のイノベーション教育プログラム、学術の先端領域、を数多くの事例、ビジュアルとともに一冊に凝縮した「実践ガイドブック」。＜/p＞ ＜p＞【本書の主な内容】＜/p＞ ＜p＞第1部　ビジネスモデルの基本＜br /＞ ビジネスモデルとは何か、それを学ぶ意義がどこにあるのか。これらの前提を押さえたうえで、フレームワークの使い方や、ビジネスモデルを創造するサイクルについて学びます。＜/p＞ ＜p＞第2部　分析から発想への「飛躍」＜br /＞ 異業種のビジネスモデルを模倣する発想法、常識を疑うブラケティング発想法、過去から未来へのトレンドを書き出す未来洞察法など、アイディアを発想する方法を紹介します。＜/p＞ ＜p＞第3部　発想をカタチにして検証＜br /＞ 世界で活躍するデザインファームは、どのようにプロトタイプ（試作）をつくり、筋の良さを確かめるのかについて、ビジュアルな表現やストーリーで語る方法を説明します。＜/p＞ ＜p＞第4部　ビジネスモデルの発展的学習＜br /＞ 成長する仕組みづくりに向けた好循環のあり方、創造的なアイディアを得るための人脈づくり、サイエンスとアートのバランスを保つことの大切さなどを紹介します。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ まえがき＜/p＞ ＜p＞第1部　ビジネスモデルの基本＜br /＞ 　第1章　チャンスを見逃すな＜br /＞ 　第2章　エジソンは何をした人？＜br /＞ 　第3章　ビジネスモデルを学ぶ意義＜br /＞ 　第4章　フレームワークとうまく付き合う＜br /＞ 　第5章　ビジネスモデルの創造サイクル＜/p＞ ＜p＞第2部　分析から発想への「飛躍」＜br /＞ 　第6章　良い模倣と悪い模倣＜br /＞ 　第7章　反面教師からの良い学び＜br /＞ 　第8章　ビジネスの「当たり前」を疑う＜br /＞ 　第9章　未来を予測して発想する＜/p＞ ＜p＞第3部　発想をカタチにして検証＜br /＞ 　第10章　肝心なものは描かない＜br /＞ 　第11章　美しい経験価値のストーリーをつくる＜br /＞ 　第12章　パートナーと「共創する」＜br /＞ 　第13章　技術と市場の「運命の出会い」＜/p＞ ＜p＞第4部　ビジネスモデルの発展的学習＜br /＞ 　第14章　好循環をつくる＜br /＞ 　第15章　創造性の神話を超えて＜br /＞ 　第16章　事業創造はサイエンスかアートか＜br /＞ 　第17章　ビジネスモデルを学術的に読み解く＜/p＞ ＜p＞付録1　ビジネスモデルの「型」：パターン化の事例集＜br /＞ 付録2　発想法のワークショップ＜/p＞ ＜p＞あとがき＜br /＞ 参考文献＜br /＞ 用語一覧＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞18万部ベストセラー『東大読書』、待望の続編！＜/p＞ ＜p＞偏差値35からの東大合格を支えた「最強のアウトプット術」。＜br /＞ 仕事でもプライベートでも、「もう、文章には迷わない」！＜/p＞ ＜p＞★本書の特徴★＜br /＞ マネするだけで、誰でも！＜br /＞ 「説得力」があり、「読者を引き込む」文章が「スラスラ」書ける！＜br /＞ メール、レポート、企画書、SNS…あらゆる場面で一生使える！！＜/p＞ ＜p＞★本書で身につく、5つの「一生モノの文章術」★＜br /＞ ・「誰が読んでも」正確に伝わる　あとがき作り＜br /＞ ・見違えるほど「読みやすく」なる　目次作り＜br /＞ ・「説得力」が劇的に高まる　1人ディベート＜br /＞ ・読者が思わず「引き込まれる」　質問トラップ＜br /＞ ・ムダなく「効率的」に書ける　枝葉切り＜/p＞ ＜p＞★著者からのコメント★＜br /＞ 東大入試は全科目「記述式」。＜br /＞ 文章を書くのが「大嫌い」で「大の苦手」だった僕は、2年も浪人しました。＜br /＞ でも、東大生がみんなやっている「書き方」に気づいたとたん、＜br /＞ 文章を書くのが「大好き」で「大の得意」になり、東大にも合格できました。＜br /＞ 本書では「偏差値35」だった僕でもできた文章術を、あますところなくご紹介します。＜br /＞ ーー西岡壱誠＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに　偏差値35だった僕を救ってくれた「東大作文」＜br /＞ ・僕たちの日常は「作文」にあふれている＜br /＞ ・東大入試は「作文」の力が必要不可欠＜br /＞ ・「東大作文」は、偏差値35の僕でもできたメソッド＜/p＞ ＜p＞PART1　「伝える力」と「地頭力」がいっきに身につく「東大作文」＜/p＞ ＜p＞STEP1　あとがき作りで「言いたいこと」がまっすぐ伝わる＜br /＞ ーー東大生はまず「最後の一文」から考える＜br /＞ 1　書き始める前の一手間で、表現力は急上昇する＜br /＞ 2　主張作りで「言いたいこと」を一言にまとめる＜br /＞ 3　目的作りで「読者を引き込む」の文章が書ける＜/p＞ ＜p＞STEP2　目次作りで「見違えるほど読みやすい文章」になる＜br /＞ ーー東大生は「つながり」と「順番」を意識する＜br /＞ 1　文章の読みやすさは「論理」で決まる＜br /＞ 2　ルート選びで論理的な「正しい順番」の“型”がわかる＜/p＞ ＜p＞STEP3　1人ディベートで「説得力のある文章」が書ける＜br /＞ ーー東大生は「相手の心」を刺激する＜br /＞ 1　読者が夢中になる「説得力のある文章」とは＜br /＞ 2　ツッコミ作りで「主張の穴」を見つける＜br /＞ 3　譲歩作りで「インパクトのある文」が書ける＜br /＞ 4　インパクト作りで「ギャップを最大化」する＜/p＞ ＜p＞STEP4　質問トラップ作りで「読者を引き込む文章」が書ける＜br /＞ ーー東大生は「読む人との会話」を重視する＜br /＞ 1　読者に「質問」させたら勝ち＜br /＞ 2　問いかけ作りで「読者との距離」をいっきに詰める＜br /＞ 3　ポジション作りで「読者に響く」文章を書く＜/p＞ ＜p＞STEP5　枝葉切りで「スマートな文章」が書ける＜br /＞ ーー東大生は「読む人の都合」を意識する＜br /＞ 1　文章の「いらない部分」を見分けるテクニック＜br /＞ 2　枝葉探しで「必要な文」と「不要な文」を仕分けよう＜br /＞ 3　代用作りで「いらない文」を「役立つ文」に作り替える＜/p＞ ＜p＞PART2　5つのシチュエーションに対応！「東大作文」実践編＜br /＞ CASE0　作文が厄介なのは「失敗した感覚」がないこと＜br /＞ CASE1　【メール・チャット】必要なことを「短く端的に」伝える技術＜br /＞ CASE2　【議事録・報告書・レポート】「わかりやすい説明」の技術＜br /＞ CASE3　【企画書・提案書】「説得力を高める」技術＜br /＞ CASE4　【SNS・ブログ・メモ】「共感される」技術＜br /＞ CASE5　【応用編：謝罪文】すべての力が求められる＜/p＞ ＜p＞特別付録　「伝える力」と「地頭力」がいっきに高まる　東大作文のポイントを一挙に掲載！＜br /＞ おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞世界最強企業amazonの＜br /＞ 採用・育成・目標管理が＜br /＞ これ一冊でわかる！＜/p＞ ＜p＞アマゾニアンの行動・思考の規範「OLP」＜br /＞ 採用に絶対的な権限を持つ「バーレイザー」＜br /＞ 毎年20％成長を実現する「メトリックス文化」　＜br /＞ 週単位で軌道修正を実現する「One on One」＜br /＞ 能力に応じて適正に配置する「9ブロック」　・・・・・・他＜/p＞ ＜p＞社員と組織が＜br /＞ 最高のパフォーマンスを発揮し＜br /＞ 持続的に成長し続ける＜br /＞ ジェフ・ベゾスが考えた究極の仕組み！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに──毎年20％成長を続ける世界最強企業の秘密＜br /＞ Chapter1　アマゾンの人事は何がすごいのか？──基本的な考え方と概要＜br /＞ Chapter2　アマゾンのすべての基盤「OLP」──14箇条の秘密＜br /＞ Chapter3　アマゾンの人事がより理解できる5つのキーワード──アマゾニアンたちの口癖＜br /＞ Chapter4　アマゾンの採用──最高の人材を獲得する制度と戦略＜br /＞ Chapter5　アマゾンの育成──アマゾニアンに求められるスキルと思考＜br /＞ Chapter6　アマゾンの目標設定＆評価──人と組織の成長を確実なものとする仕組み＜br /＞ Chapter7　アマゾンのリーダー研修──最強企業の幹部の育て方＜br /＞ おわりに──Cultivate　Culture（アマゾンは文化の創造に貪欲）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞【こんな本が欲しかった！ 究極の「話し方改善」スキル、「1日1分朗読」の全メソッドが初めて1冊に！ 】＜br /＞ 【読者から圧倒的支持！ 　シリーズ25万部突破！ 　『話し方の教科書』『聞く力の教科書』に続く、待望の最新刊は完全書き下ろし！ 】＜br /＞ 【「電話」「プレゼン」「会議」「スピーチ」「日常会話」「雑談」「デート」すべて、この1冊で上手くいく！ 　「話し方が上手くなる」「声まで良くなる」最速&最短メソッドがあなたのものに！ 】＜/p＞ ＜p＞ファンも多い「朗読の名手」魚住りえさん初の「声と話し方&朗読」本！＜br /＞ あなたの「話し方と声」がどんどん良くなる!超実用的・超実践的な1冊！＜/p＞ ＜p＞★「1日1分朗読」の絶大な効果は、なんと15個もある！＜br /＞ ★「魚住式朗読メソッド」が、「たんに声に出す普通の音読」より、圧倒的に「声と話し方に効く」スゴい理由は?＜br /＞ ★「1日いい声で過ごす」超簡単な方法は?＜br /＞ ★人を動かす、好印象になる「話し方の秘訣」は?＜br /＞ ★賢い子に育つ、親の声と話し方まで良くなる！　一石二鳥「子どもの読み聞かせ」のコツと、おすすめの本は?＜/p＞ ＜p＞たった1日60秒で、あなたの「声」も「話し方」がいっきに良くなる！＜br /＞ 「声と話し方」が良くなれば、あなたの「人生」が変わる！＜/p＞ ＜p＞名作・名文から、日常会話にそのまま使えるラジオのシナリオまで！＜br /＞ 厳選名文18作品を、「原文」と「魚住りえさんチェック済み原稿」の両方を掲載！＜/p＞ ＜p＞しかも、魚住りえさん自身が朗読した「朗読のお手本」まで、すべて聴けます！＜br /＞ 「こんなふうに話したい！ 」イメージが湧いて、具体的に役に立つ！＜/p＞ ＜p＞この1冊で、「仕事」も「人間関係」も上手くいく！＜br /＞ 「1日1分朗読」で、楽しみながら「大人の声と話し方」をいっきに身につけよう！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに　たった1日1分の朗読で、話し方が上手くなる！　声まで良くなる！＜/p＞ ＜p＞数え切れないほど、効果絶大！＜br /＞ 第1章　「朗読の15のメリット」を一挙公開！＜/p＞ ＜p＞たったこれだけで声がぐんぐん良くなる！＜br /＞ 第2章　「朗読のベースとなる声の整え方」をとことんやさしく解説＜/p＞ ＜p＞「話し方と声に効く朗読」はどうすればいい？＜br /＞ 第3章　初心者でも必ずできる「基本」と「秘訣」を完全公開！＜/p＞ ＜p＞このテクニックで「話し方」と「印象」がいっきに変わる！＜br /＞ 第4章　朗読のウラワザ、すべて教えます！　「プロ並みの読み方」は意外に簡単！＜/p＞ ＜p＞いざ、朗読してみよう！＜br /＞ 第5章　【朗読の実践編1】まずは名文・名作を読んでみよう！＜/p＞ ＜p＞日常生活にそのまま使える！＜br /＞ 第6章　【朗読の実践編2】ラジオのシナリオ『賢者の名言』を読んでみよう！＜/p＞ ＜p＞賢い子に育つ！　親の話し方と声も良くなる！＜br /＞ 特別付録　一石二鳥「子どもへの読み聞かせ」はこうしよう！＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞【｢問題解決｣は、｢型｣を身につけることが何よりも大事。】＜/p＞ ＜p＞問題解決には、｢型｣があります。｢型｣は身につけるまでは窮屈なものです。ただ、一度身につければ、｢型｣が基本となるので、成果が安定していきます！そして、｢型｣を繰り返すことでスピードをもって、判断ができるようになっていきます！＜/p＞ ＜p＞本書は、日本で最も選ばれているビジネススクールで教えている｢問題解決｣の基礎が身につく本です。＜br /＞ ちょっとの工夫で大きな成果が得られる20の思考技術を解説！＜/p＞ ＜p＞【問題形式だから実践力が身につきます！】＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ まえがき＜/p＞ ＜p＞CHAPTER1　何を扱うのか「問題」を考える＜br /＞ CHAPTER2　何が見えているのか「事象」を考える＜br /＞ CHAPTER3　なぜそうなるのか「理由」を考える＜br /＞ CHAPTER4　何をすればいいのか「解決策」を考える＜br /＞ CHAPTER5　上手く進めるための「工夫」を考える＜/p＞ ＜p＞卒業試験＜br /＞ あとがき＜br /＞ 参考図書＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞【ついに出た!累計30万部の大ベストセラー『現場力を鍛える』『見える化』の遠藤功氏、経営コンサルタント30年の「仕事論の集大成」が1冊に!】＜br /＞ 【読めば、働き方の「スキル」も「マインド」も変わる!全く「新しい仕事論」が、「渾身の書き下ろし」でついに登場! 】＜br /＞ 【こんな本が欲しかった!「戦略コンサルタントが実践している全エッセンス」が1冊に凝縮!】＜br /＞ 【コンサル志望者は絶対に必読！実際のコンサル事例も多数紹介！】＜br /＞ 【ビジネスパーソンなら誰が読んでも面白い!自分の仕事にも応用できる「究極の思考法」「人を動かす極意」「脳を活かすマインドと習慣」全部がわかる！プロ人材を目指す最強の1冊！】＜/p＞ ＜p＞【究極の思考法】＜br /＞ ★「クリエイティブ・シンキング」の秘訣＜br /＞ ★6つの発想法で「論理思考」を超える＜br /＞ ★「筋のいいロジック」の組み立て方＜br /＞ ★「骨太のロジック」を生み出す「本質思考」のすすめ＜/p＞ ＜p＞【人を動かす極意】＜br /＞ ★「やってみよう！」と人を動かす秘訣＜br /＞ ★相手を「プロセス」に巻き込み、関係性を深める＜br /＞ ★トップコンサルタントの「聞く力」「話し方」「動き方」＜br /＞ ★　「耳で聞く」より「心で聴く」方法＜br /＞ ★熱意は行動で示す＜/p＞ ＜p＞【脳を活かすマインドと習慣】＜br /＞ ★プロとしての自覚・心構え＜br /＞ ★「For the client」に徹し、「結果」にこだわる＜br /＞ ★「刺さる」プレゼン・スライド作成術＜br /＞ ★「言葉の結晶化」で、「記録」よりも「記憶」に残す＜br /＞ ★プロが実践している「新聞・読書術」＋「時間術」＜/p＞ ＜p＞トップコンサルタント、30年の「仕事論」の集大成！＜/p＞ ＜p＞この1冊で「頭の知性」「心の知性」「プロフェッショナル・マインド」を磨き、＜br /＞ どの組織でも一線で働ける「超一流のプロ人材」になろう！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞【第I部　戦略コンサルタントの価値とは何か】＜br /＞ ★第1章　まずは戦略コンサルタントの歴史を振り返る＜br /＞ ★第2章　私のコンサルティングキャリア（その1）ーーBCG、AC、BAHで私が学んだこと＜br /＞ ★第3章　私のコンサルティングキャリア（その2）ーーローランド・ベルガーで私が学んだこと＜br /＞ ★第4章　戦略コンサルタントという「仕事の本質」は何か＜br /＞ ★第5章　「一流の触媒」が常に意識する「5つのこだわり」＜/p＞ ＜p＞【第II部　どうすれば「一流の触媒」になれるのか】＜br /＞ ★第6章　「一流の触媒」になるための3つの条件＜br /＞ ★第7章　「頭の知性」を磨き、使いこなす技法＜br /＞ ★第8章　「心の知性」を磨き、使いこなす技法＜br /＞ ★第9章　「プロフェッショナル・マインド」とは何か？＜br /＞ ★第10章「一流の触媒」になるために、私が続けている「7つの習慣」＜br /＞ ★第11章　プロフェッショナルのキャリア論ーー「プロ化」するビジネス社会での働き方、生き方＜/p＞ ＜p＞おわりに＜br /＞ 参考情報　一流の戦略コンサルタントを目指す人のための「必読の10冊」＜br /＞ 参考文献＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞10万部突破のベストセラーのメソッドを余すとこなく凝縮し、120％実践できるワークブックが登場！＜/p＞ ＜p＞「上司は数字の話ばかりで、顧客を見ていない……」＜br /＞ 「会議では対立するばかりで、ギスギスしてなにも決まらない……」＜br /＞ 「やらされ仕事ばかりで、楽しくない……」＜br /＞ インターネット、リーマンショック、コロナウイルスなど、社会状況や人々の価値観は大きく変わったにもかかわらず、いまだに大量生産時代の管理主義を続ける組織は少なくありません。＜br /＞ 2021年11月に発売された書籍『だから僕たちは、組織を変えていける』は、そんな「古い組織」を、現場から変えていくための本です。＜br /＞ ポイントは、「関係性」から変えていくこと。＜br /＞ 対話によって関係性を深め、仕事の意味を伝えて思考を変え、自発的な行動を促す。それによって生まれた成功事例を広めていくことで、やがて組織全体が変わっていきます。＜/p＞ ＜p＞発売直後から講演依頼が殺到し、その数は1年で150件を超えました。＜br /＞ 「読んで終わりではなく、自ら実践し、社内にも広げたい」＜br /＞ その熱量を感じたことで、より実践しやすいワークブックを作成しました。＜/p＞ ＜p＞『だから僕たちは、組織を変えていける』のメソッドを完全凝縮し、「自分ごと」として落とし込むための28のワークを収録しています。＜/p＞ ＜p＞＜目次＞＜br /＞ 第1章：仕事の意味を考えよう　〜「自分」を変える4つのワーク＜br /＞ 第2章：身近な人とわかりおう　〜「対話」を変える5つのワーク＜br /＞ 第3章：なんでも話せる場をつくろう　〜チームの「関係」を変える6つのワーク＜br /＞ 第4章：チームをひとつにまとめよう　〜チームの「思考」を変える4つのワーク＜br /＞ 第5章：ハートに火をつけよう　〜チームの「行動」を変える4つのワーク＜br /＞ 第6章：半径5メートルから変えていこう　〜「組織」を変える5つのワーク＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞【ついに出た！累計30万部の大ベストセラー『現場力を鍛える』『見える化』の遠藤功氏、「経営コンサルタント30年の集大成」が1冊に！】＜br /＞ 【読めば「働き方」が変わる！全く「新しい組織論」が、「渾身の書き下ろし」でついに登場！ 】＜br /＞ 【こんな本が欲しかった！「会社＆組織研究の全エッセンス」が1冊に凝縮！】＜br /＞ 【ビジネスパーソンなら、誰が読んでも面白い！「働く会社」が違って見える！「自分自身の働き方」も「人との接し方」も劇的に変わる！】＜/p＞ ＜p＞★「30年の経営コンサルタントの結論」として、最も書きたかったことは何だったのか？＜br /＞ ★「見た目の数字」や「業績」よりも「組織が生きていること」が重要な理由とは？＜br /＞ ★アマゾン、アップル、フェイスブック、トヨタ、マザーハウス……世界中で「生きている会社」は、どんな工夫をしているのか？＜br /＞ ★「組織の熱」「仕事のやりがい」はどう作り出せばいいか？＜br /＞ ★組織を「新陳代謝」する秘訣は何なのか？「デーワン（1日目）」の活力を保つ方法は？＜br /＞ ★具体的に、「何を」「どう」すればいいのか？＜br /＞ ★まずやるべき「10の基本原則」は?＜/p＞ ＜p＞【本書の5大特色】＜br /＞ 【1】代謝なくして創造なし！「創造的新陳代謝」を初めて完全体系化＜br /＞ 【2】「事業」「業務」「組織」「人」4つを新陳代謝する秘訣がわかる＜br /＞ 【3】「生きている会社」の条件？「熱＋理＋情＝利」の高め方を紹介＜br /＞ 【4】実践すべき「10の基本原則」をわかりすく具体的に解説＜br /＞ 【5】課長、部長、経営者？それぞれ「何をすべきか」を徹底解説＜/p＞ ＜p＞経営コンサルタント30年の「知識」と「実例」を完全公開！＜br /＞ 「企業の実践例」も具体的に、わかりやすく紹介！＜/p＞ ＜p＞この1冊を読んで、「人」と「組織」、そして「働き方」を劇的に変えよう！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 【第1部　会社はどうあるべきか】＜br /＞ 　第1章「会社とは何か」を明らかにする＜br /＞ 　第2章　創造的新陳代謝＜br /＞ 　第3章「会社の構造」を正しく理解する＜br /＞ 　　第1部◆エッセンス＜/p＞ ＜p＞【第2部「生きている会社」になるには何が必要か】＜br /＞ 　第4章「生きている会社」の必要条件＜br /＞ 　第5章「生きている会社」は「熱」を帯びている＜br /＞ 　第6章「生きている会社」は「理」を探求している＜br /＞ 　第7章「生きている会社」は「情」に充ち溢れている＜br /＞ 　　第2部◆エッセンス＜/p＞ ＜p＞【第3部　どうすれば「生きている会社」をつくることができるか】＜br /＞ 　第8章　実践すべき「10の基本原則」＜br /＞ 　第9章「突破するミドル」をつくる＜br /＞ 　第10章　経営者の仕事とは何か＜br /＞ 　　第3部◆エッセンス＜/p＞ ＜p＞おわりに　年老いた「生気のない会社」はもういらない＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞◆40万部突破シリーズ、最新作！◆＜br /＞ 仕事にも勉強にも趣味にも効果絶大！＜br /＞ これが【偏差値35からの東大合格】を支えた「学びの王道」だ！＜/p＞ ＜p＞マネするだけで、誰でも、どんなことでも！＜br /＞ ・「最速・最短」で学べる＜br /＞ ・「自由自在に応用」できる＜br /＞ ・「自分に最適」なやり方がわかる＜/p＞ ＜p＞◆最小の努力で最大の効果！「東大独学」の4大特徴◆＜br /＞ 1：単なる知識を「応用可能」にする極意を徹底解説！＜br /＞ 2：弱点を見つけ、成長につなげる東大流「復習の作法」を初公開！＜br /＞ 3：「より速く」「より深く」学ぶための9種の「東大独学シート」付き！＜br /＞ 4：独学に役立つ本・アプリ・YouTubeチャンネルを厳選紹介！＜/p＞ ＜p＞◆「6つの独学法」で、どんなことでも最速マスター！◆＜br /＞ 基礎を「最短・最速で」身につける……「ゲームづくり」独学法＜br /＞ 知識を「自由自在に応用」できる………「質問づくり」独学法＜br /＞ 弱点を「抜け漏れなく」見つける………「目標づくり」独学法＜br /＞ 「次に学ぶべきこと」がわかる…………「言い訳づくり」独学法＜br /＞ 「自分だけの成功法則」を導く…………「教訓づくり」独学法＜br /＞ 「どんなときでも成功」できる…………「説明づくり」独学法＜/p＞ ＜p＞◆東大生は「才能」ではなく「独学のやり方」が優れていた！◆＜br /＞ 多くの東大生が、受験の中で得た「独学のやり方」を、受験勉強以外のことにも応用していたのです。＜br /＞ 彼らは受験勉強と同じように授業の勉強をし、複数の外国語やプログラミングをマスターし、＜br /＞ 公認会計士試験や司法試験などの超難関の資格試験を突破しています。＜br /＞ 勉強だけでなくスポーツや音楽などの趣味にも、この「独学のやり方」を応用しているのです。＜/p＞ ＜p＞だから東大生は、一から何かを習得するスピードが段違いに速いです。＜br /＞ 東大生は、才能があるのではなく、独学の力が優れているから、東大生になれたという人が多いのです。＜br /＞ そして独学の力を、受験勉強以外のことにも利用して、成果を出しているというわけです。＜/p＞ ＜p＞だからこの本では、この「独学のやり方」を、みなさんに共有させていただきます。＜br /＞ どうすれば、最速で何か1つの分野を身につけることができるのか？　＜br /＞ 勉強にもスポーツにも音楽にも共通する、がんばり方の型・努力の仕方とは何か？＜br /＞ それを、みなさんにお伝えしたいと思っています。＜/p＞ ＜p＞東大生がやっているやり方なんて難しいんじゃないの？と思う人もいるかもしれませんが、大丈夫です。＜br /＞ 僕はもともと、偏差値35だった人間です。＜br /＞ そんな僕ができたやり方なのですから、みなさんもきっと大丈夫です。＜br /＞ みなさんぜひ、この本を通して、「独学のやり方」を身につけてください！＜br /＞ ーー「はじめに」より＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞◆PART1　「学ぶ力」と「地頭力」がいっきに身につく東大独学：1周目＜br /＞ 　CHAPTAR1：インプット＜br /＞ 　ゲームづくりで基礎を「最短・最速で」身につけるーー東大生はまず「モノマネ」から始める＜/p＞ ＜p＞　CHAPTAR2：クエスチョン＜br /＞ 　質問づくりで知識を「自由自在に応用」できるーー東大生は「なぜを深掘り」する＜/p＞ ＜p＞　CHAPTER3：アウトプット＜br /＞ 　目標づくりで弱点を「抜け漏れなく」見つけるーー東大生は「戦略的に失敗」する＜/p＞ ＜p＞◆PART2　「学ぶ力」と「地頭力」がいっきに身につく東大独学：2周目〜＜br /＞ 　CHAPTAR4：再インプット＜br /＞ 　言い訳づくりで「次に学ぶべきこと」が見つかるーー東大生は「勝者の言い訳」をする＜/p＞ ＜p＞　CHAPTER5：再クエスチョン＜br /＞ 　教訓づくりで「自分だけの成功法則」を導くーー東大生は「学びを抽象化」する＜/p＞ ＜p＞　CHAPTER6：最終アウトプット＜br /＞ 　説明づくりで「どんなときでも成功」できるーー東大生は「他人への説明」を目標にする＜/p＞ ＜p＞巻末付録　「学ぶ力」と「地頭力」がいっきに身につく＜br /＞ 東大独学のポイントを一挙に掲載！＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞上司がひとりで決めて、部下はそれに従うだけ…＜br /＞ その構造は「言い方」ひとつで変えられる。＜br /＞ 強要、忖度、同調圧力。＜br /＞ 時代遅れの慣例を消す「会話の組み立て方」＜/p＞ ＜p＞信頼されるリーダーになるための必読書、＜br /＞ 『LEADER’S LANGUAGE』が読みやすくなって新登場。＜/p＞ ＜p＞・上司の意見に誰も異を唱えられない。＜br /＞ ・納期ばかり意識して仕事の軌道修正ができない。＜br /＞ ・責任感が希薄で、自分の役割以外のことに誰も関心がない。＜/p＞ ＜p＞その問題は、一人ひとりの能力ではなく組織の構造自体にある。＜/p＞ ＜p＞チームをただ作業をこなすだけの装置にしないためにはどうすればよいのか？＜br /＞ 組織の可能性は、決定する人と実行する人を分断し、部下にたったひとつの方法を強いるやり方では生まれない。＜/p＞ ＜p＞誰もが考え、意見し、行動できる組織づくりの鍵はリーダーの「言い方」にある。＜br /＞ 最低のチームをたった1年で最強のチームに成長させたリーダーの手法を1冊に凝縮。＜br /＞ 言い方を変えるだけで、組織の力はここまで引き出せる！＜/p＞ ＜p＞★良い言い方、悪い言い方がひと目でわかる！　本書に登場した「言い方」一覧を巻末に収録★＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はしがき　「言い方ひとつ」でチームは変わる＜/p＞ ＜p＞序章　　　優秀なプレイヤーが優秀なリーダーに変わるとき＜br /＞ 1章　　　古いリーダーシップで使われる言葉＜br /＞ 2章　　　上からの圧力と忖度の空気を壊すには＜br /＞ 3章　　　時間に追われて進路を間違えそうになったら＜br /＞ 4章　　　誰もが異論を言いやすい環境を作るためには＜br /＞ 5章　　　メンバーの他人事感を感じたときは＜br /＞ 6章　　　思考と行動のバランスがよくないと思ったら＜br /＞ 7章　　　アウトプットをもう一段改善したいと感じたら＜br /＞ 8章　　　チームに心理的安全性が足りないと思ったら＜br /＞ 9章　　　言葉で行動がどう変わるかを知りたいなら＜/p＞ ＜p＞本書で紹介された主な言い方＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞年間3000万PV突破！ ビジネスマンにいま一番読まれている「東洋経済オンライン」人気No1コラム＜br /＞ 「グローバルエリートは見た！」の著者、待望のデビュー作！＜/p＞ ＜p＞【1】世界中のエリートから学んだ仕事術を完全体系化！──どの仕事も本質は同じ、だからすぐに役に立つ！＜br /＞ ●「トップエリート」に学ぶ仕事のスキル＜br /＞ ・年収5億円でも、あえて1000円の腕時計をつける＜br /＞ ・資料の文字の位置やサイズは、1ミリ単位で徹底的にこだわる etc＜/p＞ ＜p＞●「二流のエリート」に学ぶ仕事のスキル＜br /＞ ・優秀な部下には、上手に追い抜かされる＜br /＞ ・4割間違えても、サービス精神で評価を高めて、トップになる etc＜/p＞ ＜p＞●スペシャル付録は「今すぐマネできる！」さらに実践的な12のテクニック＜br /＞ ・「与太話」の鬼になって、コミュニケーション力を極める＜br /＞ ・IQより愛嬌を高めて、社交力を極める 　etc＜/p＞ ＜p＞【2】特別編でエリートの恋愛・結婚・離婚事情も徹底解説！──壮絶なプライベートにも学ぶところはある＜br /＞ ・なぜ勝ち組なのに婚期を逃す？なぜエリートには離婚が多い？＜br /＞ ・キャバクラ嬢に平気で3000万円も費やすファンドマネジャーの真の目的は？　etc＜/p＞ ＜p＞大人気コラムなのに、なぜ220ページ以上も書き下ろしたのか？　＜br /＞ 書籍にしか「書けなかった」スキルや教訓が満載！　＜/p＞ ＜p＞笑って、泣いて、役に立つ！こんなビジネス書、いままでなかった！＜/p＞ ＜p＞★世界のトップエリートの7つの共通点ーー「業界のエース」は普通のエリートと何が違うか？＜br /＞ ★15の仕事の極意ーートップからも二流からも学ぶことはある＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞★累計30万部突破！＜br /＞ ★「朗読の名手」であり、その温かく心に響く声にファンも多い魚住りえさん待望の最新刊！＜br /＞ ★「1日たった1分の朗読」で、「スピーチが上手くなった！」「雑談力が上がった！」「コミュニケーションが上手くなった！」と読者から絶賛の声！＜br /＞ ★「これが自分の声!?」驚くほど、声が良くなる！話し方も上手くなる！＜br /＞ ★名文名作を通して教養も身につく、認知症予防効果まで期待できる！＜/p＞ ＜p＞1日たった60秒で、あなたの「声」「話し方」が変わる！＜br /＞ 「日常会話」も変わり、「人間関係」まで良くなる＜/p＞ ＜p＞「1日1分朗読」には、人生を変える力がある！＜/p＞ ＜p＞厳選した日本最高峰の名文22作品を紹介！＜br /＞ 「魚住りえさんの」のアクセント記号付き例文ページも掲載!＜/p＞ ＜p＞さらに、魚住りえさん自身が朗読した＜br /＞ 「朗読のお手本」まで、すべて無料で聴けます！＜/p＞ ＜p＞「めちゃくちゃ上手！」「こんなふうに話したい！」＜br /＞ イメージが湧いて、練習にも役に立つ！＜/p＞ ＜p＞【著者からのメッセージ】＜br /＞ 私の朗読は、「魚住式メソッド」ともいえる「完全オリジナル版」です。＜br /＞ この「魚住式メソッド」は私が30年を超えるアナウンス経験から生み出したもので、唯一無二の方法と自負しています。＜br /＞ 前回の本ではこうした朗読のメソッドを中心に述べたため、限られた朗読の例文しか掲載できず、多くの方から「もっと他の例文がたくさん欲しい」との要望をいただきました。今回はそんなご要望にしっかりお応えして「近代以降のさまざまな文学作品を掲載しました。＜br /＞ 美しい日本語で書かれた文章を朗読するのは、それだけで気持ちが高揚するし、教養度も格段にアップするので本当におすすめです。＜br /＞ 最初は「朗読なんて興味がもてない」と言っていた人が、一度やってみるとその楽しさに開眼し、「いまでは一生の趣味です」「こんなに楽しいならもっと早く始めたかった」 と言っていただくことも多いのです。＜br /＞ 朗読には、人生を変える力があるのです！＜br /＞ それではみなさん、魚住式メソッドで朗読の世界を存分にお楽しみください！＜/p＞ ＜p＞【「1日1分朗読」は、こんな人におすすめです！】＜br /＞ ★自分の声が苦手な人、好きじゃない人＜br /＞ ★声が良くなりたい人、「いい声」で話したい人＜br /＞ ★人前で上手く話せない人、プレゼンやスピーチが苦手な人＜br /＞ ★職場やデートなどでの「雑談」が苦手な人＜br /＞ ★滑舌が悪い人、滑舌を良くしたい人＜br /＞ ★「語彙」を増やしたい人、「大人の言い回し」がしたい人＜br /＞ ★単純に、名作・名文を楽しみながら読みたい人、教養を身につけたい人＜br /＞ ★趣味として朗読したい人、朗読でストレス解消をしたい人＜br /＞ ★朗読しながら、脳トレや認知症予防の効果も期待したい人＜/p＞ ＜p＞「1日1分朗読」を楽しみながら、人生が激変する「大人の声と話し方」をいっきに身につけよう！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 「1日1分」習慣で驚くほど「朗読」が上手くなる、　＜br /＞ 「魚住式朗読法」を完全メソッド化！＜/p＞ ＜p＞第1章：誰でもプロ並みに上手くなる！「魚住式朗読法」3つのステップ＜br /＞ 「これが自分の声？」と驚く！　聴いている人も感動する！〈メソッド編〉＜/p＞ ＜p＞第2章：さあ、朗読してみましょう！＜br /＞ 「魚住式アクセント記号」を使えば、1日1分でグングン上達し、＜br /＞ 朗読が楽しくなる！〈実践編〉＜/p＞ ＜p＞第3章：朗読作品〈初級〉＜br /＞ まずはここから！　主人公の心情や情景を思い浮かべながら、＜br /＞ 肩の力を抜いて、楽しく読んでいきましょう！＜/p＞ ＜p＞第4章：朗読作品〈中級〉＜br /＞ 叙情的・幻想的な情景描写や複数の登場人物、＜br /＞ セリフ表現に挑戦してみましょう！＜/p＞ ＜p＞第5章：朗読作品〈上級〉＜br /＞ 難易度の高い文章や言い回し、独特の世界観を楽しみながら、＜br /＞ さまざまなトーンの作品を声で演じ分けましょう！＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞シリーズ28万部ベストセラー『東大読書』、待望のマンガ化！＜/p＞ ＜p＞これは偏差値35から“奇跡の東大合格”を支えた＜br /＞ 「読書術」を伝える、笑いと感動の物語である！＜/p＞ ＜p＞「本を読めないヤツは、読み方を知らねぇだけだ」＜br /＞ 美人書店員に誘われ「読書会」への参加を決めた東君、実は「大の読書嫌い」で…＜br /＞ 「読書の神様」と「ドS女神たち」のしごきに堪え、読書嫌いを克服する！＜/p＞ ＜p＞【本書で身につく読書術】＜br /＞ 学校では教えてくれない！一生使える「5つの読み方」＜br /＞ ・スラスラ読めるようになる！　装丁読み＜br /＞ ・深く理解できるようになる！　取材読み＜br /＞ ・内容を一言でまとめられる！　整理読み＜br /＞ ・多面的に理解できる！　　　　検証読み＜br /＞ ・ずっと記憶しておける！　　　議論読み＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 第1話　東くん、「東大読書」に挑戦する！＜br /＞ 第2話　スラスラ読めるようになる！　装丁読み＜br /＞ 第3話　深く理解できるようになる！　取材読み＜br /＞ 第4話　内容を一言でまとめられる！　整理読み＜br /＞ 第5話　多面的に理解できる！　　　　検証読み＜br /＞ 第6話　ずっと記憶しておける！　　　議論読み＜br /＞ おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「リード・ザ・ジブン」は、筆者の人生の大きな転機となった野田智義さんの「リード・ザ・セルフ」を起点にしながら、筆者がBCG（ボストン コンサルティング グループ）での組織プラクティスの責任者、ファーストリテイリング（ユニクロ）での人材育成機関FRMIC（Fast Retailing Management and Innovation Center）担当役員、アクセンチュアュアでの人材組織変革プラクティスのジャパン全体の責任者等の経験を経て、試行錯誤を重ねながら、著者が磨き上げてきた手法です。「過去最高の自分を育て、仲間を育て、最強チームをつくる」、つまり、自分を向上させ、かつ、周囲、チームをも向上させることを目的にしているものです。ビジネスで大きな成果を出し、いつ死んでも悔いはないと思えるほどの充実した豊かな人生を送るための根っこだといえるものです。＜br /＞ 「リード・ザ・ジブン」の出発点は、自分自身が一体何をやりたい人間なのかを深く内省・洞察し、「志」として結晶化することから始まります。そして、各個人の「志」を会社の目指している「ありたい姿」とシンクロさせ自分の仕事に意味づけをします。それを“自分事化”と呼びます。“自分事化”できると、誰かにいわれるのではなく、自分の思いをベースにどんどん行動を起こすことのできる“自律自走人材”に脱皮できます。脱皮を繰り返すことにより“過去最高の自分”に進化し続けることができます。そして「志」を仲間と共有し、互いの志に共鳴しながら「同志」のチームとしての切磋琢磨を通じて、「仲間を育て」ます。人間は気恥ずかしいものを共有すると心理的な絆が過去最高の自分を育て、仲間を育て、最強チームをつくります。普段飲みに行っても話さないような青臭い、気恥ずかしい「志」を互いに共有し、チームとしての絆をつくります。＜br /＞ さらにチームとしての「志」に昇華させることにより、ラグビーのオールブラックスのような、阿吽の呼吸で、状況変化に臨機応変に対応しながら全員で攻撃ができる、予測不可能なものが多い時代に勝ち残れる“最強チーム”をつくることができるようになります。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞リード・ザ・ジブン？　なんですか、それ？＜br /＞ 過去最高の自分を育て、仲間を育て、最強チームをつくる＜br /＞ 日本人・日本企業に一番欠落していること＜br /＞ 日本企業がグローバルで再び輝くための鍵＜br /＞ 日本の悲しい真実「幸福指数は60代を超えて低位安定」＜br /＞ 57歳で起業ーー志にフォーカスするために＜/p＞ ＜p＞第1章　日本企業と日本人が直面している問題＜/p＞ ＜p＞このままではヤバい日本企業＜br /＞ 2つの本質的課題＜/p＞ ＜p＞第2章　リード・ザ・ジブン方程式：＜br /＞ 「自分事化」×「絆づくり」＝「飛躍的な成果」＜/p＞ ＜p＞リード・ザ・ジブンというものを考えた背景＜br /＞ BCGのパートナー研修で脳天ガツンーーリード・ザ・ジブンとの出会い＜br /＞ 自分自身の半生の振り返りーーリード・ザ・ジブンの原型＜br /＞ リード・ザ・ジブンの実行＜br /＞ リード・ザ・ジブン方程式＜/p＞ ＜p＞第3章　ユニクロで人材育成機関の責任者をやってみた＜/p＞ ＜p＞ユニクロのイノベーションの軌跡＜br /＞ イノベーションの根底にあるものはリード・ザ・ジブン＜br /＞ 過去最高の自分を育てる＜br /＞ 「過去最高の自分を育てる」ためにユニクロでやっていること＜br /＞ 「仲間を育てる」ためにユニクロでやっていること＜br /＞ 「最強のチームをつくる」ためにユニクロでやっていること＜br /＞ ユニクロで人材育成機関の責任者をやってみて＜/p＞ ＜p＞第4章　自分を変え、組織を変えるーー実践のTips＜/p＞ ＜p＞自分を変える4つのTips＜br /＞ 組織を変える4つのTips＜/p＞ ＜p＞第5章　会社人生の先が見えてきた40代、50代がすべきこと＜/p＞ ＜p＞日本人が歳をとればとるほど不幸と感じる理由＜br /＞ 40代になったら、会社人生の先も考えよ＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞持続的な利益成長を遂げる企業とそうでない企業は、どこが違うのか。「事業立地」という新たな概念を提示して、経営戦略の真髄を描く。ロングセラー『戦略不全の論理』に続く第2弾。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 序章　動機と展望＜/p＞ ＜p＞第I部　利益成長＜br /＞ 　第1章　経営戦略の評価尺度＜br /＞ 　第2章　母集団のふるいわけ＜br /＞ 　第3章　戦略不全企業の属性＜/p＞ ＜p＞第2部　事業立地＜br /＞ 　第4章　戦略の核心＜br /＞ 　第5章　成否と浮沈＜br /＞ 　第6章　転地の試練＜/p＞ ＜p＞第3部　経営体制＜br /＞ 　第7章　転地に成功した企業＜br /＞ 　第8章　立地に成功した企業＜br /＞ 　第9章　戦略不全を患う企業＜/p＞ ＜p＞終章訓戒と指針＜br /＞ 巻末注＜br /＞ 参照文献＜br /＞ 巻末付録上場企業1013社の判定結果＜br /＞ 用語一覧＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞アメリカ海軍でダメな艦として有名だった潜水艦「サンタフェ」。＜/p＞ ＜p＞134名の乗員たちの間には、「言われたことをやるだけ」という空気が蔓延し、みな、働くことに疲れていました。＜/p＞ ＜p＞そんななか、新たに艦長に就任したマルケ大佐は、この艦が抱える問題を一つひとつ取り除き、＜br /＞ わずかな間に、誰もが注目する最も優れた艦に生まれ変わらせました。＜/p＞ ＜p＞それだけでなく、マルケ艦長が去った後も、今に至るまで、サンタフェは優れたリーダーを多く輩出しています。＜/p＞ ＜p＞いったいどうやったらそんなことができるのか。＜/p＞ ＜p＞マルケ艦長が行った改革のプロセスを、本書では丁寧に描いていきます。＜/p＞ ＜p＞軍人なのに、命令が大嫌いな艦長。＜/p＞ ＜p＞「よろしい」というだけで艦を動かすマルケ艦長の「委ねるリーダーシップ」に、＜br /＞ あのベストセラー『7つの習慣』の著者、スティーブン・コヴィー博士も感動。＜/p＞ ＜p＞本書を絶賛する内容のはしがきを寄せています。＜/p＞ ＜p＞海軍で100年続いた命令型リーダーシップを捨てて、＜br /＞ 部下に権限を下ろす「委ねる」リーダーシップが艦に根づくよう奮闘、葛藤する＜br /＞ マルケ艦長の姿は、多くのビジネスパーソンの共感を呼ぶはずです。＜/p＞ ＜p＞優れたリーダーは、次世代のリーダーを育てる。21世紀の新しいリーダーの姿が見えます。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 1部　命じるリーダーシップとの決別＜br /＞ 2部　委ねるリーダーシップを導入する＜br /＞ 3部　委ねるために、技能を高める＜br /＞ 4部　目標を正しく共有する＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞読むだけで明日からの仕事が楽しくなる魔法のビジネス書！＜/p＞ ＜p＞新入社員もチームリーダーも経営者も＜br /＞ すぐに使えて結果を出せる「やりくりネタ」が満載！＜/p＞ ＜p＞＊＊＊＜/p＞ ＜p＞　客室乗務員のあいさつを大阪弁で！＜br /＞ 　機内食にウナギ味のナマズ丼！＜br /＞ 　段ボール製のチェックイン機！＜/p＞ ＜p＞多くのファンから「それいい！」と喜ばれている＜br /＞ 日本の「LCCの優等生」Peachの仕事術をすべて公開します！＜/p＞ ＜p＞Peachが大切にしているのは「おもろさ」です。＜/p＞ ＜p＞　「おもろい」は、アイデア出しのベースになる。＜br /＞ 　「おもろい」は、意思決定するときの判断基準になる。＜br /＞ 　「おもろい」は、お客様に提供する価値となる。＜br /＞ 　「おもろい」は、社員が仕事で結果を出せたときに抱く感覚である。＜/p＞ ＜p＞やってみたらおもろいんちゃう？　をベースに「やりくり」を考えると、＜br /＞ そこから「新しい価値」が生まれます。＜br /＞ そして、雰囲気となってまわりの人に伝わります。＜/p＞ ＜p＞おもろい働き方で、Peachは就航3年で単年度黒字化を達成し、＜br /＞ 5年で累積損失を一掃しました。＜/p＞ ＜p＞本書では、発想のやりくりからリーダーのやりくりまで、＜br /＞ Peachの独創的な「おもろいやりくり」を具体的な事例をもとに紹介します。＜/p＞ ＜p＞　働き方を変えたい。自分が『おもろい』と思えるような仕事をしたい。＜br /＞ 　アイデアで勝負したい。企画で人びとを驚かせ、よろこばせたい。＜br /＞ 　自分の仕掛けで、会社の雰囲気やまわりの社員の士気を高めたい。＜/p＞ ＜p＞そんな気持ちを漠然と抱いているような方にお勧めの1冊です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞誰もがスティーブ・ジョブズになれる！＜br /＞ センスやスキルなど「感覚的資産」を数値化する技術を生み出した起業家、初の著書！＜/p＞ ＜p＞入山章栄氏、一條和生氏、山本康正氏、松尾豊氏、竹中平蔵氏、絶賛！＜/p＞ ＜p＞デザイン思考を超える！　AI時代を生き抜く！　最強の思考法！＜br /＞ 　・個人や社会の見えない課題／ニーズにいち早く気づける＜br /＞ 　・自分の「目指す姿」と「それを実現する道筋」をデザインできる＜br /＞ 　・自分と他人の「幸せな人生」をデザインする知恵を得られる＜br /＞ 　・良い事業アイデアをたくさん出せるノウハウが身につく＜/p＞ ＜p＞破壊的イノベーションとは、「他人の幸せな人生」をデザインすることである。＜br /＞ ニーズとシーズの「新結合」から新しいソリューションを生み出す、画期的なメソッドを紹介！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 1　イノベーションとは＜br /＞ 2　デザイン思考とは＜br /＞ 3　統合思考とは＜br /＞ 4　転換思考とは＜br /＞ 5　破壊的イノベーションの起こし方＜br /＞ 6　オンラインサービスの設計＜br /＞ 付録　グループワーク用問題集＜br /＞ おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞今日から使える「ビジネス交渉」の極意と技法交渉に苦手意識を持っている人、またあらゆる業界で交渉のプロを目指すビジネスパーソンのために、日本トップクラスの成約数を誇る敏腕M＆Aアドバイザーが初公開する、今日から使える「ビジネス交渉」の極意と技法。素質がなくても、正しく学べば誰もが交渉の達人になれます。本書では以下のような疑問にお答えします。●多くの日本人が交渉について誤解していることとは？●交渉力の7つの源泉とは？●行動経済学を駆使した最新の交渉術とは？　●チャルディーニの法則を利用した交渉術とは？●価格交渉で絶対優位に立つには？　●値下げ交渉の仕方とその対処の方法は？●外国人との交渉で気をつけるべき点は？●交渉中に感情をどうコントロールするか？　●交渉の究極の目的とは？7つの交渉術とは「信頼ベースの交渉術」「満足する交渉術」「ワンランク上の心理交渉術」「相手には知られたくない価格交渉術」「売り手の交渉術」「買い手の交渉術」「仲介者の交渉術」。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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